Solutions rentables d’usine de chlore alcalin et services techniques et après-vente dans les 48 heures
Introduction du projet
Évaluation des ressources
Introduction du Service
Pour BPC, nous soulignons l’importance d’une planification méticuleuse, d’une surveillance continue et d’un contrôle proactif pour nous assurer que nos projets sont livrés à temps et dans les limites du budget. Nous comprenons qu’un échéancier bien conçu est crucial pour la réussite de tout projet, et donc nous adoptons une approche systématique pour gérer nos échéanciers de projet.
Nous commençons par une structure détaillée de répartition du travail (SRT) afin d’identifier et de définir toutes les activités requises pour le projet. Ensuite, nous établissons les dépendances logiques entre ces activités et les ordonnons en conséquence. Ainsi, le projet progresse en douceur, sans goulets d’étranglement ni retards.
L’estimation des ressources est une étape cruciale dans notre processus de gestion du calendrier. Nous évaluons soigneusement les ressources humaines, financières et matérielles nécessaires pour chaque activité et nous assurons leur disponibilité tout au long du cycle de vie du projet. Cela nous permet d’éviter toute contrainte potentielle de ressources qui pourrait compromettre l’échéancier du projet.
Pendant la phase d’exécution, nous surveillons en permanence l’avancement du calendrier du projet. Nous comparons les progrès réels avec le calendrier prévu et identifions tout écart ou retard. En cas de problème, nous prenons immédiatement des mesures correctives pour atténuer l’impact et remettre le projet sur la bonne voie.
En conclusion, la gestion du calendrier de projet chez BPC est un processus discipliné et structuré qui assure l’achèvement en temps opportun de nos projets. En planifiant, en surveillant et en contrôlant soigneusement le calendrier du projet, nous livrons des résultats de haute qualité à nos clients, tout en maintenant notre engagement à l’excellence dans la gestion de projet.
BPC sait comment choisir la meilleure solution technique et le design pour les clients. Dès les premières étapes de la conception du projet, nous invitons ces ingénieurs à se joindre à l’équipe de projet afin d’économiser des coûts et d’améliorer l’efficacité du travail pour nos clients.
Structure détaillée de la répartition du travail
Évaluation des ressources
Planification élaborée
Surveiller et contrôler l’avancement du projet
Tôt dans le développement du projet, nous formons une équipe professionnelle pour coopérer avec vous pour effectuer la vérification de faisabilité du projet.
Réunissant des experts techniques exceptionnels et des experts en gestion de projet dans l’industrie du chlore et de la soude
Où que vous soyez, nous vous fournirons un service technique et après-vente parfait sous 48h
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BPC est le leader de la Chine pour le marketing à l’étranger et les ventes d’affaires, aussi bien qu’une société engnieering pour fournir le processus de chlore-alcali et le service d’usine de chlore-alcali pour les clients globaux.
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